1.找认同企业文化的人，2.员工推荐，3.制定目标。4.明确薪酬待遇。5.系统培训

1.招聘工作展开的第一步，是确认招聘需求，明确规划才能开展工作。 2.编制JD。 3.招聘渠道分析。对的地方才更容易找到对的人，市面上这么多的招聘渠道，总有几款是适用性更强的，通过分析、评估，才能准确投放。 4.筛选邀约。珍惜邀约额度，尽量邀约匹配度更高的选手

1、定义理想的销售人员。 2、持续性招聘。 3、反向面试。由销售团队里的成员之一来进行面试,需要注意的是,被选中进行反向面试的员工必须忠诚、有知识、有吸引力。 4、标准化面试问题。

待遇不赢人就用技巧，了解对方所需求，迎合自己所长处，亮化自己的优点去带动

想要招聘到销售人员应发布出招聘信息，招聘信息应对薪资、学历、年龄、工作经验、工作时间和其他要求作出具体描述。

1、首先应突出薪资待遇（试用期/转正后）和相关的提成、奖金： 2、对应聘者的学历要求： 3、对应聘者的其他要求； 4、对应聘者工作经验的要求；

1、首先应突出薪资待遇（试用期/转正后）和相关的提成、奖金： 2、对应聘者的学历要求： 3、对应聘者的其他要求； 4、对应聘者工作经验的要求；