人力资源管理工作流程主要包括制定人员招聘计划、招聘录用、岗前培训、试用期及转正、绩效考试等五大环节。每一个环节的工作都是比较细致，且有着具体的要求的。各个环节的具体工作如下

1.人力资源管理的计划 2.招聘与配置 3.培养与开发 4.薪酬与福利 5.绩效的评估 6.处理与员工的关系

一、人员招聘计划 二、招聘录用 三、岗前培训 四、试用期及转正 五、绩效考核

人力资源规划，招聘（解聘)，甄选面试，定人，签订合同，上岗，培训，试用期，绩效管理，薪酬福利。