人力资源管理咨询服务一般包括哪些内容?
2022-07-13 08:13:48
1、企业人力资源管理系统诊断 2、岗位梳理与设计 3、岗位分析与职位说明4、岗位价值测评 5、岗位级别矩阵设计 6、薪酬管理系统设计
人力资源战略规划设计;组织结构设计与工作分析;招聘甄选计划的设计;绩效评估和管理体系设计;薪酬福利管理体系设计;培训体系设计与开发;职业生涯规划与发展;组织发展方案设计;组织文化氛围塑造
人力资源服务内容包括:薪酬设计,员工职业生涯规划,人才测评,岗位分析,人力资源规划
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企业人力资源管理系统诊断 2、岗位梳理与设计 3、岗位分析与职位说明 4、岗位价值测评 5、岗位级别矩阵设计 6、薪酬管理系统设计 7、基于价值的宽带薪酬体系设计 8、基于平衡记分卡的KPI体系设计 9、绩效管理体系设计 10、人才素质测评 11、岗位竞争机制设计与辅助实施 12、战略性人力资源规划 13、公司培训管理体系设计 14、员工职业生涯设计 15、高管激励与员工持股机制设计 16、人力资源管理制度与流程设计 17、员工管理手册制订 18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务
职工因工出差需乘车外出,在家等...
超过工伤认定期限, 劳动者主张...
严重违反规章制度的情形及行为后...
被同事怀疑为“小三”,在工作时...
职工发病没有直接送医院猝死, ...
男性休陪产假, 被公司以旷工为...
坐公司班车下班途中突发疾病死亡...
1、企业人力资源管理系统诊断 2、岗位梳理与设计 3、岗位分析与职位说明4、岗位价值测评 5、岗位级别矩阵设计 6、薪酬管理系统设计
人力资源战略规划设计;组织结构设计与工作分析;招聘甄选计划的设计;绩效评估和管理体系设计;薪酬福利管理体系设计;培训体系设计与开发;职业生涯规划与发展;组织发展方案设计;组织文化氛围塑造
人力资源服务内容包括:薪酬设计,员工职业生涯规划,人才测评,岗位分析,人力资源规划
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人力资源战略规划设计;组织结构设计与工作分析;招聘甄选计划的设计;绩效评估和管理体系设计;薪酬福利管理体系设计;培训体系设计与开发;职业生涯规划与发展;组织发展方案设计;组织文化氛围塑造
企业人力资源管理系统诊断 2、岗位梳理与设计 3、岗位分析与职位说明 4、岗位价值测评 5、岗位级别矩阵设计 6、薪酬管理系统设计 7、基于价值的宽带薪酬体系设计 8、基于平衡记分卡的KPI体系设计 9、绩效管理体系设计 10、人才素质测评 11、岗位竞争机制设计与辅助实施 12、战略性人力资源规划 13、公司培训管理体系设计 14、员工职业生涯设计 15、高管激励与员工持股机制设计 16、人力资源管理制度与流程设计 17、员工管理手册制订 18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务