咨询内容包括:人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务

招聘与配置，培训与开发，薪酬管理，绩效管理，劳动管理管理，人资规划

了解企业的战略方向，制作具体的人力资源规划，设计科学的绩效考核标准

人力资源战略规划设计；组织结构设计与工作分析；招聘甄选计划的设计；绩效评估和管理体系设计；薪酬福利管理体系设计；培训体系设计与开发；职业生涯规划与发展；组织发展方案设计；组织文化氛围塑造

人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。

绩效评估和管理，薪酬福利管理，培训招聘管理，组织和发展管理

、企业人力资源管理系统诊断 2、岗位梳理与设计 3、岗位分析与职位说明4、岗位价值测评 5、岗位级别矩阵设计 6、薪酬管理系统设计 7、基于价值的宽带薪酬体系设计 8、基于平衡记分卡的kpi体系设计9、绩效管理体系设计 10、人才素质测评 11、岗位竞争机制设计与辅助实施 12、战略性人力资源规划 13、公司培训管理体系设计 14、员工职业生涯设计 15、高管激励与员工持股机制设计 16、人力资源管理制度与流程设计 17、员工管理手册制订18、企业高级管理人员猎取、选聘、配置与评价外包服务

人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。

咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。